互聯網時代的來臨,推動者整個鋁合金門窗行業與消費者進行一對一的互動溝通,為鋁合金門窗生產者提供充分個性化的鋁合金門窗設備。也就是說鋁合金門窗設備企業不再是傳統意義上的只單純做好產品規劃、研發出產品,然后進行營銷推廣,并大量售賣。相反,鋁合金門窗設備制造企業在互聯網背景下,應在數字化生活中快速獲取鋁合金門窗生產者的需求根據需求快速地反應,讓客戶參與到鋁合金門窗設備的研發過程中,以不斷升級鋁合金門窗設備的品種和性能,滿足客戶的需求,甚至超過門窗生產企業的需求,提供給門窗企業超值的服務。
事實上,在今天,鋁合金門窗設備行業傳統的營銷方式正在受到行業新營銷模式的嚴峻挑戰。鋁合金設備生產制造企業傳統的營銷模式是完全從自身企業需求出發的,依靠廣告、代理商和合作伙伴的引薦,或者靠價格戰贏得客戶和市場。但是如今,鋁合金門窗設備企業再依仗和依賴過去的營銷手段,已難以為繼,許多門窗企業已再難覓昔日風采。
面對鋁門窗企業數字化生產空間中企業的服務化轉型。鋁合金門窗設備制造企業自身的管理體系和管理架構,進行調整和革新。新五岳機器有限公司明確提出門窗設備要從產品導向、品牌導向走向服務導向。近年來,新五岳機器,為了適應鋁合金門窗生產企業對設備行業的服務轉型,從單純的設備制造業向服務業轉型,從賣產品向賣服務轉型。率先在行業中倡導個性化、數字化服務,獨創的門窗幕墻“9M”企業生態管理系統,為倡導門窗企業進行流程再造,嘗試應用新技術、新工藝為門窗企業提供定制化的個性化門窗設備,讓企業服務營銷穩步登上舞臺,進入以服務營銷主導的新時代。
隨著鋁合金門窗加工設備行業傳統的營銷模式的顛覆性變革,大數據時代的信息爆發以及科技給門窗生產者生產帶來的變化,鋁合金門窗設備企業急需洞察門窗生產企業,更加清晰地了解門窗生產企業的生產和銷售習慣和市場決策路徑,為鋁門窗生產者帶來更有利于自身營銷的綜合性解決方案,從而使鋁合金門窗設備企業與門窗生產合力,為客戶帶來更全面的服務。